Владивосток, апрель 2026 — Аналитики hh.ru, ведущей платформы онлайн-рекрутинга в России, и сервиса кадрового ЭДО HRlink провели опрос среди российских работодателей и выяснили, какие меры предпринимают компании, чтобы удержать ценные кадры и не дать расти «текучке». Исследование показало, что работодатели всё чаще делают ставку на системные меры удержания сотрудников, а ключевым фактором для большинства компаний остаётся конкурентный уровень заработной платы.

Среди наиболее популярных мер, которые компании внедряют для уменьшения текучести кадров лидирует индексация зарплат – 46% компаний практикуют этот инструмент удержания. Причем по оценкам руководителей компаний, в том числе в Дальневосточной ФО, индексация зарплат остается не только самым распространенным, но и самым эффективным инструментом, это подтвердили 52% респондентов.

Далее в списке программа по сохранению сотрудников - программа адаптации для новичков(35%), программа «Приведи друга» с бонусом (33%), признание заслуг, которое компенсируется не только деньгами, но и публичной похвалой от руководства, доской почета, внутренними наградами, мерчом (30%), переход на более “прозрачную” и понятную систему оплаты труда и KPI (29%), ротация персонала и горизонтальное движение (26%), обучение и развитие мягких навыков (21%), внедрение индивидуальных планов развития (ИПР) и карьерных треков, а также введение/сохранение гибридного или удаленного графика (17%), обустройство и обновление рабочих мест (16%).

Менее распространенные практики сохранения команды - политика «Честного графика», в которую входит отсутствие переработок или их оплата по ТК РФ (13%), оплата спорта или абонемента (11%), обучение и переквалификация сотрудников со стажем (9%), расширение программы ДМС , например включение стоматологии и скрининг здоровья (8%) программы борьбы с выгоранием, в том числе - психолог, дополнительные выходные по запросу, трекинг нагрузки и др. (7%).

«Сегодня дальневосточные работодатели стараются удерживать сотрудников не только за счет роста зарплат — тем более что возможности для этого во многих компаниях ограничены. Поэтому бизнес все активнее использует дополнительные инструменты сохранения команды. Так, за первые четыре месяца этого года на Дальнем Востоке было открыто более 6 тысяч вакансий с упоминанием программы “Приведи друга”. Чаще всего такие предложения встречаются в розничной торговле, добывающей промышленности и нефтегазовой отрасли. Размер премии по таким программам может достигать 30 тысяч рублей, если рекомендованный кандидат остается работать в компании. При этом подобные бонусы — лишь часть общей системы поддержки сотрудников. На Дальнем Востоке перечень мер, направленных на удержание персонала, нередко значительно шире, он может включать бессрочный трудовой договор, обеспечение СИЗами и сезонной спецодеждой, расширенный социальный пакет, участие в жилищных программах, а также частичную компенсацию оплаты детских оздоровительных лагерей», — комментирует директор hh.ru Дальний Восток Ксения Аверина.

«В современных условиях бизнесу важно не просто повышать зарплаты, а перестраивать саму модель работы с сотрудниками. Здесь помогает автоматизация: подписание документов онлайн, внедрение ИИ-инструментов, персонализация развития сотрудников и оптимизация процессов с помощью комплексных цифровых платформ. Совмещение программ удержания с грамотной автоматизацией позволяет сократить рутинную нагрузку на сотрудников и создать комфортную среду. Особенно это важно в работе с молодежью, для которой сервис работодателя должен быть сопоставим с привычными B2С-сервисами», — добавляет Дмитрий Махлин, партнер и директор по развитию HRlink.

Интересно, что по данным опроса, наиболее стабильные коллективы сейчас сосредоточены в небольших компаниях до 100 человек. В малом бизнесе нередко фиксируется минимальная текучесть — до 10% (этот вариант назвали 41% представителей таких компаний). В это же время сотрудники средних по численности (100-500 человек) и крупных организаций (от 500 человек) чаще задумываются о смене работы: минимальная текучесть наблюдается только в 20% и 27% таких компаний, соответственно.

hh.ru — ведущая платформа онлайн-рекрутинга в России, которой пользуются свыше 60 млн соискателей и 600 тыс. компаний. Цель hh.ru — помогать компаниям находить сотрудников, а людям – работу, и делать так, чтобы этот процесс был быстрым и удобным. База компании содержит более 80 млн резюме, а среднее дневное количество вакансий в течение 2025 г. превысило 1,1 млн. По данным SimilarWeb, hh.ru входит в топ-3 в мире по популярности среди порталов по поиску работы и сотрудников.